50年の経験を、
あなたの会社の
「生涯の安心」に変える。

国税で40年、税理士として10年。多くの企業を見てきましたが、最後に残るのは「数字」ではなく「信頼」でした。組織の中にいると、どうしても効率を求められ、お一人おひとりの悩みと深く向き合う時間が削られてしまう。人生の集大成として、自分が本当に尊敬できる経営者と、一対一で膝を突き合わせたいと思ったんです。

曲がったこと（不正や過度な節税）で目先の利益を守ろうとする会社は、不思議とどこかで綻びが出るものです。逆に、従業員を大切にし、誠実に納税する会社には、銀行も人もついてくる。調査官時代、私は単に厳しく当たるのではなく、その会社が「永く続くにはどうすべきか」を密かに考えていました。今はその視点を、経営者の「守り」のために使いたい。税務署を恐れるのではなく、胸を張って対峙できる経営の強さを伝えたいのです。

「どんな経営者か」より、「どんな想いを持っているか」を大切にしています。利益を正しく残し、従業員の給料を上げたい、取引先と誠実に向き合いたい、家族に安心した将来を渡したい——そういう前向きな願いを持つ方と、長くお付き合いしたい。

税務の知識より、その「想い」に共鳴できるかどうかが、私にとっての判断基準です。年齢を重ねた今だからこそ、経営者の孤独や葛藤が手に取るようにわかります。そばにいてあげたい、と心から思えるお客様と出会いたいのです。

経営者は孤独です。特に、大きな決断をするときや、不況のとき。私はただの計算係ではなく、親身な相談相手でありたい。70歳という年齢ですから、最新のITツールは少し時間はかかるかもしれませんが（笑）、その分、人の心の機微や、経営の本質を見抜く目には自信があります。顧問先の数を限定しているのは、私自身の時間を、あなたの会社の未来のために惜しみなく使いたいからです。

「私の信念」のところでも触れましたが、今の風潮には危うさを感じています。ここでは一歩踏み込んで、何を判断基準にすれば良いかをお伝えします。

私がお勧めするのは、「その選択は、5年後の自分が誇れるか？」という問いを持つことです。節税はあくまで手段であって、目的ではありません。目先の数字に飛びつく前に、その判断が会社の信用・従業員の生活・家族の安心を守るものかどうかを、まず問い直してほしいのです。

従業員の給料を上げ、取引先に誠実に向き合い、家族に安心を届ける——その土台をしっかり守りながら、合法的に賢く節税する。それが、50年の経験から辿り着いた私の答えです。

きっちりした印象を持たれることが多いようですが、仕事では細部まで丁寧に確認する一方、普段はついのめり込んでしまう性分で、家族にはよく笑われている"どこにでもいるお爺ちゃん"です（笑）。

学生時代は野球やサッカーに打ち込み、還暦を前にしてフルマラソンを4回完走しました。完走そのものより、娘から「お父さん、見直したよ」と言われたひと言が、何よりの誇りです。

今は4人の孫の成長が何よりの楽しみで、「頑張っている背中」を見せ続けたいと思っています。規律は大切にしながらも、中身は悩み、笑い、家族を愛する一人の人間です。どうぞ気軽にご相談ください。